AI実装の現場チーム / AntAI FDE

Forward Deployed Engineer

決めて、
つくって、
根づかせる。

戦略・実装・定着を、ひとつのチームが現場の中で通しで担います。社内の調整ごと引き取り、AIが本番の業務で動くところまで。

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Claude
Gemini
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Our Vision

AIが、すべての現場で
あたりまえに動く社会へ

朝、会社に着くと、昨日まで3時間かかっていた仕事がもう終わっている。
空いた時間で、お客さまと話し、次の一手を考え、新しいことに挑戦する。

私たちが目指しているのは、そんな働き方が、
大きな会社でも小さな会社でも、どの現場でもあたりまえになる社会です。

そこへ近づくために必要なのは、立派な計画書よりも、
現場で実際に動く、小さな一歩だと考えています。
だから私たちは現場に入り、隣に座り、一緒に手を動かします。

AIは、使われて初めて価値になる。
その最初の一歩を、日本中の現場に届けていきます。

AntAI FDE
Photo: Ahmad Shakir Shamsulbadri / Pexels
Problem

やることは見えているのに、
進まない会社へ

AIの取り組みは、構想から現場定着まで5つの工程を通ります。多くの会社は、そのどこかで止まっています。

大手企業

調整で、手が止まっている

  1. 構想
  2. 社内調整ここで止まる
  3. 要件決め
  4. 開発
  5. 現場定着

AI推進の部署はできた。けれど毎日が関係部署との調整、ベンダー管理、稟議資料で埋まり、手を動かす時間がない。

「やりたいことはあるのに、会議で1日が終わる」
中堅企業

本気だが、つくれる人がいない

  1. 構想
  2. 社内調整
  3. 要件決め
  4. 開発ここで止まる
  5. 現場定着

トップはAIで会社を変えると決めている。けれど業務を分かったうえで、実際につくれる人が社内にいない。

「研修は受けた。でも翌週から何も変わらない」
共通

外注しても、人が来るだけ

  1. 構想
  2. 社内調整
  3. 要件決めここで止まる
  4. 開発
  5. 現場定着

外部に頼んだら人は来た。けれど指示を待っていて、何をつくるかを決めるのは結局こちら。負担が減らない。

「一緒に考えてくれる相手がほしい」
AntAI FDE5つの工程を、ひとつのチームが通しで引き受けます。止まっている場所から入り、最後の現場定着まで手を離しません。
  1. 構想
  2. 社内調整
  3. 要件決め
  4. 開発
  5. 現場定着
Before / After

AI推進担当の1週間は、
こう変わります

AIの取り組みが進まない理由は、技術ではなく「手を動かす前の時間」です。関係部署との調整、ベンダー定例、稟議の資料。私たちが入ると、そのほとんどがカレンダーから消えます。

月
火
水
木
金
91011121314151617
部署間の調整会議9:00
稟議資料づくり11:00
ベンダー定例14:00
議事録・宿題の整理16:00
判断 15分
要件のすり合わせ9:30
情シスへの説明13:00
見積の比較表づくり15:00
現場で触ってみる13:00
進捗報告の準備9:00
部長への報告10:00
ベンダーQA対応14:00
判断 15分
稟議資料の修正10:00
法務・セキュリティ確認13:00
関係部署への事前説明15:30
週次定例9:00
次週の段取り12:00
ベンダー定例14:00
完成版を確認9:00
判断 15分
調整・資料・会議に使う時間
21時間/週

AntAIが引き取るもの

  • 関係部署への説明資料
  • 稟議に必要な費用対効果の整理
  • ベンダーとのやりとり・窓口
  • 議事録・進捗共有・次の段取り

※ 大手企業のAI推進担当を想定したイメージです

Difference

人を出すだけでも、
提案書を出すだけでもない

人を出すだけの支援大手コンサルAntAI FDE
何をするか指示されたことをつくる何をやるべきかを提案する何をやるか決めて、そのままつくる
話す相手営業・管理者を経由パートナー → マネージャー → 現場実装するチームと直接
最初の成果物要件が固まってから着手数十ページの報告書現場で触れる、動くもの
社内の調整御社が担う会議と資料が増えるこちらで引き取る
終わり方契約が続く限り常駐提案を納品して終了本番で回し、社内に引き継ぐ
Message

代表メッセージ

代表取締役 石川拓也

AIは、使われて初めて
価値になります。

私はこれまで、自分で事業を立ち上げ、売却し、M&Aの仲介にも携わってきました。その中でいつも感じていたのは、良い計画があっても、現場で動き出すまでには大きな距離があるということです。

AIも同じです。多くの会社が可能性を感じながら、調整や検討に時間を取られ、日々の業務は変わらないままになっています。

AntAIは、その距離を埋めるためのチームです。御社の現場に入り、何をつくるかを一緒に決め、自分たちの手でつくり、使われ続ける形にして手渡します。最初の一歩から、一緒に取り組ませてください。

株式会社AntAI 代表取締役石川 拓也
Scope

決めるところから、
回し続けるところまで

PHASE 1決める
PHASE 2つくる・つなぐ
PHASE 3根づかせ、手渡す
  1. 01

    どこからやるか決める

    現場を見て、AIで数字が動く業務と優先順位を一緒に決めます。

    成果物課題マップ・優先順位
  2. 02

    業務専用のAIをつくる

    見積・提案書・レポート・問い合わせ対応など、御社の業務に合わせてつくります。

    成果物業務専用のAIツール
  3. 03

    今の仕組みとつなぐ

    基幹システムやExcel運用と分断させず、今あるものにつなげます。

    成果物既存システムとの連携
  4. 04

    現場に根づかせる

    運用の決めごとと実践型の研修で、担当者以外も使える状態にします。

    成果物運用ルール・研修
  5. 05

    使いながら直し続ける

    業務は変わり続けます。使われ方を見て、道具も変えていきます。

    成果物改善サイクル
  6. 06

    社内に引き継ぐ

    伴走の中で御社メンバーを育て、自分たちで回せる体制をつくります。

    成果物自走できる体制
AntAIが主導して立ち上げる少しずつ手渡し、御社で自走する
FAQ

よくある質問

エンジニアを派遣するサービス(SES)と何が違いますか?
SESは、決まった作業をする人を月単位で提供するサービスです。何をつくるかを決める負担は社内に残ります。AntAIのFDEは、何をつくるべきかを一緒に決めるところから入り、つくって、本番で回し、社内に引き継ぐところまでを担います。ずっと常駐し続けることを前提にしていません。
大手企業の社内手続きや稟議にも対応できますか?
はい。関係部署への説明資料や、稟議に必要な費用対効果の整理など、手を動かす前に発生する仕事もこちらで引き受けます。担当者の方が調整に時間を取られないようにすることも、私たちの仕事の一部です。
AIの知識がなくても相談できますか?
もちろんです。「何から始めればいいか分からない」という段階こそ、現場を見て一緒に決めるところから入れる私たちの出番です。
過去にPoCで止まってしまった案件でも相談できますか?
可能です。止まった原因の多くは技術ではなく、つくる側と現場の距離や、社内調整の重さにあります。原因を確認したうえで、現場起点でつくり直します。
費用はどのくらいかかりますか?
業務の範囲に応じて個別にお見積りします。無料相談の中で、どこから始めるかと概算費用までお示しします。小さく始めて、成果を見ながら広げる進め方が標準です。
地方の企業でも対応できますか?
対応可能です。常駐・定期訪問・リモートを組み合わせた体制を組みます。現場に入ることを大切にしているため、重要な局面では必ず伺います。

まずは、無料相談から

まだ構想の段階でも、PoCで止まっていても構いません。どこから手をつけるかと概算費用まで、最初の打ち合わせでお伝えします。

無料で相談する →
Contact

相談・お問い合わせ

以下のフォームよりお気軽にご連絡ください。2営業日以内に、実際に担当するメンバーからご返信します。

相談・概算提示まで無料小さく始められますオンラインでも対応
Company

会社概要

株式会社AntAI
アントエーアイ / AntAI Inc.

あらゆる細部に、AIを。

AI導入の戦略立案から、実装、現場への定着、人材育成まで。蟻のように一つひとつの現場に入り込み、AIが働く仕組みを積み上げていく会社です。

コーポレートサイト →
会社名
株式会社AntAI(アントエーアイ)
設立
2026年3月31日
代表取締役
石川 拓也
所在地
〒150-0043
東京都渋谷区道玄坂1丁目10番8号
渋谷道玄坂東急ビル2F-C
事業内容
  • AI導入コンサルティング・実装支援(AntAI FDE)
  • AIエージェントの開発・展開
  • AI人材育成・研修(AIブートキャンプ)